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[2025년 1학기 4차] 리더십
강의교수 김석근(개발교수) 교수소개 학점 3 학점
수강료 150,000 정원 40
학습기간 2025/02/07 ~ 2025/05/22 (15주)
학사 교양, 경영학 전공
전문학사 경영 전공, 마케팅정보 전공
과목개요
조직목표 달성을 위해 모든 조직의 리더가 갖춰야 할 핵심역량 요소인 리더십의 실체 및 본질을 이해하고, 지식정보사회에 부함하는 혁신적 리더십 개발을 위한 방법론을 연구하는 데 그 목적이 있다. 따라서 리더십의 실체 및 본질을 이해하고 리더십 개발 방법론 연구를 통해 리더십 역량을 함양한다. 본 과목은 리더십의 정의, 유효성, 영향력, 변혁적 리더십과 팀 리더십에 대해 배운다. 또한 리더십 개발과 곤련한 리더십 기술 개발의 중요성, 리더에게 요구되는 리더십 기술, 리더십 변화과정을 배운다. 아울러 이론과 더불어 국내외 사례분석 및 토의를 통한 리더십에 대한 전문적 지식 및 기법을 체득한다. 본 과목을 통해 시대가 요구하는 잠재력을 개발, 진정한 리더로 성장할 수 있는 능력을 배양한다.
학습목표
1. 리더십이 조직에서 얼마나 중요한지 이해하고, 조직의 리더가 갖춰야 할 리더십의 정의 및 영향력에 대해 구술할 수 있다.
2. 리더의 역할, 역량 있는 리더가 갖추어야 할 필수 능력과 자질에 대해 모색할 수 있다.
3. 리더십 연구의 기초 이론인 리더십의 특성이론과 행동이론, 상황이론에 대해 설명할 수 있다.
4. 현대적 개념의 리더십 이론인 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 윤리적 리더십, 정직한 리더십, 슈퍼 리더십, 감성 리더십, 서번트 리더십, 셀프 리더십, 코칭 리더십, 휘게 리더십의 개념과 내용을 이해하여 시대가 요구하는 리더십 개발을 위한 방법론을 조직에서 활용할 수 있다.
5. 리더십에 영향을 미치는 변수를 이해하고 의사소통, 비전, 동기부여, 인간관계 등을 이루는 요소를 파악하여 인적자원관리에 반영할 수 있다.
6. 리더십 이론을 잘 이해하여 훌륭한 리더로서 성장하기 위한 리더십 개발능력을 습득하고, 이를 실무적 측면에서 활용할 수 있다.
강의방법
가상 스튜디오, 화면 속 화면(교수자 영상+강의 슬라이드), 디지털 판서
온라인 강의(온라인 강의 26차시 / 정기평가 2회)
교재/참고문헌
평가기준
출석 과제 토론 중간 기말 퀴즈
15점 15점 10점 25점 25점 10점
성적분포
90점 이상 : 20% / 80점 이상 ~ 90점 미만 : 40% / 70점 이상 ~ 80점 미만 : 25% / 70점 미만 : 15%
성적이의신청
이의신청 시작일 이의신청 종료일
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평가기간
중간고사 기말고사 과제
2025.03.28 00:00
   ~ 2025.03.31 20:00
2025.05.16 00:00
   ~ 2025.05.19 20:00
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